Forecasting – Poslovno planiranje

Uvod u Poslovno planiranje

• Rizik i nesigurnost se nalaze u temeljima forecastinga i predviđanja. Kažu da je zajedničko svim prognozama to da nijedna prognoza nije točna. Proces 'forecastinga' je vještina procjene u nepoznatim situacijama i što je još bitnije od same prognoze je vještina izrade scenarija za slučajeve da se plan ostvari, ali i za slučaj da se ne ostvari…
• Svi prognoziraju, bili toga svjesni ili ne. Upravljanje tvrtkom zahtjeva prognozu budućih događaja.
  Mnogi poslovni ljudi još uvijek planiraju na temelju intuicije i logičnog rasuđivanja. Nekad to daje odlične rezultate, nekad ne. Međutim kada imate puno informacija koje treba obraditi osjetite se nemoćni da se uhvatite u koštac s njima i nastaviti donositi odluke na temelju intuicije. Je li to dobar način planiranja?
• Kako dakle pomoći u izradi velikih planova za 2012. godinu?

Cilj seminara

Forecasting - Poslovno planiranje

• osnovni cilj je dati poduzetnicima, menadžerima i svima koji rade poslovne planove za 2012. godinu praktične inpute za usvajanje optimalnih projekcija.
• Cilj seminara je pomoći u strukturiranju i izradi prognoza i planova kako bi se postigla poboljšana kratkoročna točnost prognoza prodaje što dovodi do niže razine zaliha, SMANJENJA TROŠKOVA i bolje usluge kupcima i VEĆE PRODAJE.
• Naučiti polaznike služiti se alatima i metodama za prognoziranje kako bi bili uspješniji i točniji u postavljanju planova.

Kome je seminar namjenjen

Forecasting – Planiranje potražnje

• Liderima kompanija i izvršnim direktorima kompanija
• Poduzetnicima, direktorima, voditeljima proizvodnje, nabave i logistike
• Financijskim direktorima i direktorima plana i analize
• Konzultantima i specijalistima za istraživanje i razvoj
• Specijalistima za prodaju i marketing te svima koji su odgovorni za planiranje i upravljanje zalihama te za planiranje unutar lanca opskrbe,
• „Demand“ planerima i direktorima prodaje te svima koji utječu na visinu zaliha i koji žele poboljšanjem i strukturiranjem prognoziranja unaprijediti učinkovitost.

Koje su koristi od seminara

• Razmjena iskustava i pregled stanja u različitim područjima realnog sektora
• Radi unaprjeđenja poslovanja kroz iskustva i prognoze tržišnih lidera
• Stvaranje novih poslovnih kontakata i obnavljanje postojećih

Što će polaznici naučiti

• Korisne i upotrebljive informacije za izradu i doradu planova poslovanja u turbulentnim vremenima
• Polaznici će učiti o metodama, tehnikama i procedurama za prognoziranje prodaje i planiranje potražnje te o načinima kako odabrati odgovarajuću metodu prognoziranja,
• Polaznici će naučiti izmjeriti točnost pojedinih metoda za prognoziranje te uspoređivati njihovu kvalitetu
• Na osnovu usporedbe kvalitete pojedinih metoda prognoza polaznici će moći izabrati metodu koja Vama najviše odgovara
• Polaznici će dobiti odgovore na pitanja kako planirati u vrijeme kada se ponašanje kupaca promijenilo i kada povijesni podaci nemaju nikakvu vrijednost?
• Polaznici će kroz vježbe i simulacije u laboratorijskim uvjetima naučiti kako se ponašati u stvarnim situacijama ponašanja potražnje
   

Metode

• Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije
   

Vježbe:

• Vježbe izračuna raznih prognostičkih metoda te njihova usporedba
• Simulacijska vježba proizvodnje i distribucije te kako ponašanje pojedinih dijelova lanca opskrbe utječe na kvalitetu prognoza
• Vježba izračuna točke ponovnog naručivanja
   

Cijena uključuje

• Ručak, kava i sokovi u pauzama
• Stručna predavanja Logiko konzultanta temeljena na najnovijoj svjetskoj praksi
• Pisani materijali koji pokrivaju program
• Prezentacija u elektronskom obliku zajedno sa vježbama i rješenjima
• Uvjerenje o pohađanju seminara
• Popis sudionika seminara sa podacima za daljnje kontakte

Polaznici seminara o Poslovnom planiranju su pohađali i sljedeće seminare:

O treneru

Antonio Zrilić - Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznih djelatnosti. Posjeduje i višegodišnje iskustvo na području edukacije i razvoja menadžmenta iz logistike i nabave. Specijalizirao se za teme iz logistike i nabave, a uz to je autor jedinstvenih treninga kao što je Kako smanjiti zalihe u 6 koraka i Pet vještina za vođenje nabave te programa StockOptimizer (smanjenje zaliha i naručivanje). Do sada je održao takve treninge za više od 200 kompanija različitih branši na otvorenim treninzima i in-house radionicama. Predaje na visokoj školi na studiju logistike. Do sada je za potrebe različitih tvrtki osmislio i proveo više uspješnih projekata. vezanih uz optimizaciju troškova u logistici. Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija (Business.hr, Eukonomist, Poslovni savjetnik, Lider, Progressive magazin, Infotrend). Nosilac je certifikata „Green Belt Six Sigma“. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.