Logistika i Supply Chain Management

Uvod u Supply Chain Management

• Niti jedna avio kompanija ni u snu ne bi poslala pilota na pravi Jumbo-jet bez ekstenzivnog treninga na simulatoru leta. Ipak, od menadžera se očekuje da upravljaju svojim organizacijama oslanjajući se samo na znanja iz Škole menadžmenta – što je ekvivalent za školu letenja na zemlji za pilote. Da bi mogli iskoristiti mogućnosti koje dobro upravljanje lancem opskrbe nudi, nužno je osigurati simulirane uvjete i komprimirano vrijeme i prostor kako bi iskusili dugoročne posljedice funkcioniranja lanca opskrbe i međuovisnosti između njegovih dijelova.
• Da bi ga što bolje upoznali na ovom seminaru ćemo proći kroz simulaciju distribucije kako bi na laboratorijskim uvjetima vidjeli kako pojedine odluke utječu na ostale sudionike lanca opskrbe.
  • Slika 1
  • Slika 2
  • Slika 3
  • Slika 4

Cilj

• Olakšati izbor najpovoljnije strategije za Vaš lanac opskrbe te osvijestiti međuovisnosti između njegovih dijelova kako bi poboljšali učinkovitost kompanije i postigli konkurentsku prednost na tržištu.
• Naučiti kako koristiti prave ključne pokazatelje uspješnosti (KPI) za mjerenje i ocjenjivanje performansi opskrbnog lanca te kako rješavati probleme i ograničenja u upravljanju materijalima...

Kome je seminar namjenjen

• Direktorima prodaje, proizvodnje, nabave, direktorima logistike te voditeljima svih dijelova lanca opskrbe (logistika, skladištenje, distribucija, nabava, planiranje i upravljanje proizvodnjom, planiranje potražnje, prodaja) i svima koji žele bolje razumjeti funkcioniranje lanca opskrbe.
• Tvrtkama koje žele razumjeti što su glavni generatori logističkog troška i učinkovitosti te koje žele kroz bolje upravljanje lancem opskrbe postići konkurentnu prednost.

Koje su koristi od seminara

Supply Chain Management

Nakon odslušanog treninga polaznici će moći:

• Bit će sposobni rješavati izazove, probleme i ograničenja u upravljanju materijalima
• Koristiti prave mjere uspješnosti (KPI) za mjerenje i ocjenjivanje performansi i partnera u opskrbnom lancu.
• Odlučiti koju strategiju koristiti u upravljanju lancem opskrbe
• Definirati politiku zaliha te smanjiti troškove i povećati uslugu kupcima
• Definirati ciljeve i funkcije upravljanja materijala (nabave, kontrola zaliha, trgovina i fizičke distribucije), te kako oni utječu jedni na druge.
• Bolje planirati i znati reagirati na kretanja na tržištu
• ...

Što drugi kažu o treningu Supply Chain Management ?

"Seminar je bio kvalitetno pripremljen, dinamičan. Dotaknute su sve bitne točke SCM-a s modernim osvrtom I praktičnim primjerima kako ga doživljavaju I primjenjuju hrvatske firme.

Isto tako bilo je vrlo korisno napraviti neku vrstu benchmarkinga sebe kao SCM profesionalca I svoje kompanije u odnosu na druge purchasere I njihove kompanije po pitanju suvremenih trendova u Nabavi I SCM-u.

Biti ću slobodan preporučiti I ovaj I ostale seminare koje organizirate svojim prijateljima,kolegama I poznanicima."

Zoran Majer

Voditelj nabave

Klima oprema d.d.

(polaznik treninga Supply Chain Management)

Metode

Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije

Vježbe:

• Koeficijent obrtaja zaliha
• Kanban
• Trgovačka dilema

Primjeri:

• Upravljanje zalihama u Wal Mart-u
• Case study Dell Computers
• Case study Zara

Polaznici seminara Supply Chain Management su pohađali i sljedeće logističke seminare:

• Forecasting – Planiranje potražnje
• Uspješno poslovanje s dobavljačima
• 5 vještina za upravljanje nabavom
• Upravljanje zalihama
• Planiranje proizvodnje

Cijena uključuje

• Ručak, kava i sokovi u pauzama
• Stručna predavanja Logiko konzultanta temeljena na najnovijoj svjetskoj praksi
• Pisani materijali koji pokrivaju program
• Prezentacija u elektronskom obliku zajedno sa vježbama i rješenjima
• Uvjerenje o pohađanju seminara
• Popis sudionika seminara sa podacima za daljnje kontakte

O treneru

Antonio Zrilić -Diplomirao je 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u uspješnoj međunarodnoj tvrtki. Kontinuirano se obrazuje na brojnim stručnim seminarima i treninzima, a posebno na području menadžmenta i optimiranja poslovnih procesa. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznih djelatnosti. Posjeduje višegodišnje iskustvo na području edukacije i razvoja menadžmenta iz logistike i nabave. Specijalizirao se za teme iz logistike i nabave, a uz to je autor jedinstvenih treninga Upravljanje zalihama i Kako smanjiti zalihe u 6 koraka. Do sada je održao takve treninge za više od 80 kompanija različitih branši na otvorenim treninzima i in-house radionicama. Predaje na visokoj školi na studiju logistike. Od 2007. godine radi kao samostalni poslovni konzultant i predavač za područja optimiranja skladišta, zaliha i nabave u poduzećima te upravljanju matičnim podacima. Do sada je za potrebe različitih tvrtki osmislio i proveo više uspješnih projekata. vezanih uz optimizaciju troškova u logistici. Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija (Business.hr, Eukonomist, Poslovni savjetnik, Lider, Progressive magazin, Infotrend). Nosilac je certifikata „Green Belt Six Sigma“. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.