Efikasno upravljanje nabavom

Što drugi kažu

"Bilo je vrlo korisno i ugodno boraviti na seminaru Efikasno upravljanje nabavom. Osim službenih tema interesantna je i mogućnost da "na marginama" seminara izmjenimo iskustva i upoznamo se s kolegama koji rade isti ili sličan posao u tvrtkama raznih profila."

David Murljačić
Voditelj nabave / Head of Purchasing
Lošinj Hotels & Villas by Jadranka hoteli d.o.o.
(Polaznik seminara Efikasno upravljanje nabavom)

"Seminar daje pravo mjesto funkciji nabave u poslovanju poduzeća."
 

Jakov Bešlić Gadžo
Primorac d.o.o.
(polaznik treninga Efikasno upravljanje nabavom)

Pogledajte djelić atmosfere na treningu zabilježen fotoaparatom:

"Obiteljska"

Cilj

• Cilj seminara je osposobljavanje voditelja i članova nabavnih timova kako na inovativan način naučiti upravljati dobavljačima, opskrbnim lancem, nabavnim timom i ...sobom. Dobit ćete nova znanja proizašla iz svjetske prakse i osposobiti se za inovativan pristup rješavanju poslovnih izazova. Upoznat ćete proces nabave od analize tržišta nabave, preko strategije, pregovaranja do odnosa s dobavljačima i primjene informatičkih rješenja.

Kome je seminar namjenjen

• Direktorima logistike i nabave, planerima i odgovornima za funkcioniranje nabave i/ili lanca opskrbe. Svim tvrtkama koje žele unaprijediti učinkovitost u odjelu nabave i logistike.

Koje su koristi od seminara

Polaznici će na seminaru saznati:

• Koje strategije nabave postoje i kako je organizirati?
• Osnove vođenja i pregovaranja u nabavi.
• Koncepti upravljanja zalihama (Kanban, VMI, sigurnosne zalihe, optimalna količina narudžbe).
• Koje analize provoditi u nabavi (ABC i XYZ analiza).
• Kako pregovarati sa dobavljačima te kako poslovati s njima.
• Primjena informatičkih rješenja u nabavi, Upravljanje promjenama u nabavi.
• ... i mali poklon za Vas:

Matrica za ocjenjivanje dobavljača - lista sa popisom kriterija kao pomoć u ocjenjivanju dobavljača
 

Koristi

• Kroz razumijevanje strategije i organizacije u nabavi dobivamo bolji uvid u kvalitetu naših postojećih procesa.
• Voditelji nabave moraju znati voditi i organizirati svoje odjele, svoje kolege/djelatnike i dobavljače.
• Jedan od važnih alata u nabavi je tehnika pregovaranja.
• Zalihe su često u nadležnosti nabave i poznavanje koncepata i analize zaliha pomaže da bude troškovno efikasnija.
• Jedna od najosjetljivijih točaka u nabavi je odnos sa strateškim dobavljačima te je stoga od vitalne važnosti svake nabave da te odnose prati i da su oni transparentni kako bi odnos iz transakcijskog prerastao u partnerski.

Sadržaj

Organizacija nabave

• Vrste nabave
• Centralizirana vs. decentralizirana nabava;
• Procesi u nabavi - Neefikasnosti tradicionalnih procedura

Strategije nabave

• Make-to-order vs. Make-to-stock
• Just-in-time vs tradicionalna nabava
• Outsourcing kao alat u arsenalu nabave
• Važni kriteriji za odlučivanje u nabavi (Break even point, Make or buy);
• Koncentracija izvora nabave

Važna pitanja u nabavi

• Upravljanje zalihama u nabavi
• Analiza u nabavi
• Troškovi u nabavi
• Osnove pregovaranja u nabavi

Kvaliteta u nabavi

• Kvaliteta nabavljenih materijala,
• Kvaliteta Procesa u nabavi, Kaizen, 
• 7 Quality Control alata za nabavne procese
• Vizualni menadžment
• Ocjenjivanje dobavljača

Suradnja s dobavljačima

• Savezi dobavljača vs. preuzimanje
• Primjeri iz prakse: Partnerstva između proizvođača i dobavljača
• Dobavljač: prijatelj ili neprijatelj? („Zatvorenička dilema“)

Pregovori u nabavi

• Ciljevi u nabavi
• Koliko su važni ciljevi u pregovorima?
• Osnovna pravila pregovaranja
• O čemu pregovaramo u nabavi?
• Pregovaračke vještine,
• Savjeti za uspješno pregovaranje

Metode

• PC simulacija upravljanja zalihama, Vježba: Koeficijent obrtaja zaliha, Vježba: Kanban, Primjer: Upravljanje zalihama u Wal Mart-u, Primjer GM-ove tvornice Saturn, Primjer izračuna sigurnosnih zaliha
• Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije

Polaznici ovog seminara su pohađali i sljedeće logističke seminare:

• Upravljanje zalihama
• Uspješno pregovaranje u nabavi
• Kako poslovanje s dobavljačima
• 5 vještina za upravljanje nabavom

Cijena uključuje

• Ručak, kava i sokovi u pauzama
• Stručna predavanja Logiko konzultanta temeljena na najnovijoj svjetskoj praksi
• Pisani materijali koji pokrivaju program
• Prezentacija u elektronskom obliku zajedno sa vježbama i rješenjima
• Uvjerenje o pohađanju seminara
• Popis sudionika seminara sa podacima za daljnje kontakte
• Besplatan parking 

O treneru

Antonio Zrilić – Diplomirao je 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u uspješnoj međunarodnoj tvrtki. Kontinuirano se obrazuje na brojnim stručnim seminarima i treninzima, a posebno na području menadžmenta i optimiranja poslovnih procesa. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznih djelatnosti. Posjeduje višegodišnje iskustvo na području edukacije i razvoja menadžmenta iz logistike i nabave. Specijalizirao se za teme iz logistike i nabave, a uz to je autor jedinstvenih treninga 5 vještina za uspješno vođenje nabave i Kako smanjiti zalihe u 6 koraka. Do sada je održao takve treninge za više od 80 kompanija različitih branši na otvorenim treninzima i in-house radionicama. Predaje na visokoj školi na studiju logistike. Od 2007. godine radi kao samostalni poslovni konzultant i predavač za područja optimiranja skladišta, zaliha i nabave u poduzećima te upravljanju matičnim podacima. Do sada je za potrebe različitih tvrtki osmislio i proveo više uspješnih projekata vezanih uz optimizaciju troškova u logistici. Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija (Business.hr, Eukonomist, Poslovni savjetnik, Lider, Progressive magazin, Infotrend). Nosilac je certifikata „Green Belt Six Sigma“. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.

O treneru

Antonio Zrilić - Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznih djelatnosti. Posjeduje i višegodišnje iskustvo na području edukacije i razvoja menadžmenta iz logistike i nabave. Specijalizirao se za teme iz logistike i nabave, a uz to je autor jedinstvenih treninga kao što je Kako smanjiti zalihe u 6 koraka i Pet vještina za vođenje nabave te programa StockOptimizer (smanjenje zaliha i naručivanje). Do sada je održao takve treninge za više od 200 kompanija različitih branši na otvorenim treninzima i in-house radionicama. Predaje na visokoj školi na studiju logistike. Do sada je za potrebe različitih tvrtki osmislio i proveo više uspješnih projekata. vezanih uz optimizaciju troškova u logistici. Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija (Business.hr, Eukonomist, Poslovni savjetnik, Lider, Progressive magazin, Infotrend). Nosilac je certifikata „Green Belt Six Sigma“. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.