Planiranje proizvodnje

Što polaznici seminara kažu

'Odlične praktične vježbe!'
'Sve pohvale!'
'Grupa nije velika što omogućuje aktivnu komunikaciju i lakše usvajanje gradiva.'
'Seminar bih preporučila svima koji imaju proizvodnju kako bi što bolje shvatili probleme i poboljšali svoje rezultate'
'U današnjim vremenima potrebni su ovakvi susreti i razmjena informacija.'
'Sve je dobro organizirano, teme su interesantne i samo tako nastavite!'
'Jako sam zadovoljna trenerima, materijalima i novim saznanjima. Svakako ću nastojati što češće dolaziti na vaše treninge...'

Utisci polaznika seminara Planiranje proizvodnje

Cilj seminara

Cilj seminara je upoznati se sa procesom i metodologijom planiranja poslovnih aktivnosti kroz dobavni lanac prema provjerenoj praksi. Naučiti tehnike kako pomiriti proizvodna ograničenja i potrebe kupaca? Kakva je uloga nabave i zaliha u svemu tome? Kako postići optimalnu iskoristivost kapaciteta? Kako uskladiti operativne planove nižih razina sa taktičkim i strateškim planovima viših razina?

Kome je seminar namjenjen

• Svima onima koji se svakodnevno ili povremeno susreću s problematikom planiranja i upravljanja proizvodnjom; planerima, managerima i zaposlenima u proizvodnji, prodaji i logistici.
• Osim toga, seminar je namjenjen i managerima i zaposlenima odgovornim za nabavu i upravljanje zalihama da bolje razumiju proces planiranja i svoju ulogu u dobavnom lancu.

Sadržaj

1. Planiranje i upravljanje dobavnim lancem

• Pojam dobavnog lanca
• Struktura dobavnog lanca
• Upravljanje dobavnim lancem
• Planiranje dobavnim lancem
• Razine planiranja
• Statičko vs. dinamično planiranje

2. Organizacija i metodologija planiranja

• Strateško poslovno planiranje
• Agregirano planiranje prodaje i proizvodnje (SOP)
• Kvantitativne metode za forecasting u prodaji i proizvodnje
• Glavni plan proizvodnje (MPS)
• Planiranje potreba za materijalima (MRP)
• Planiranje kapaciteta
• Terminiranje proizvodnje
• Algoritam planiranja proizvodnje

3. Mjerni pokazatelji kvalitete planiranja

• Koristi od točne prognoze prodaje
• Utjecaj na točnost prognoza
• Vrste odstupanja
• Mjerenje točnosti prognoze

4. Informatička podrška procesu planiranja proizvodnje

Metode

Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije
 

Vježbe:

• Izračun optimalne veličine proizvodne serije

Primjer:

• Mjerni pokazatelji kvalitete planiranja

Video: 

• Production-scheduling P-S Cycles

Polaznici ovog seminara su pohađali i sljedeće logističke seminare:

• Inventura i ažurnost zaliha
• Kako smanjiti zalihe u 6 koraka
• Operations Management
  
• Forecasting – Planiranje potražnje
• Logistika i Supply Chain Management

Cijena uključuje

• Ručak, kava i sokovi u pauzama
• Stručna predavanja Logiko konzultanta temeljena na najnovijoj svjetskoj praksi
• Pisani materijali koji pokrivaju program
• Prezentacija u elektronskom obliku zajedno sa vježbama i rješenjima
• Uvjerenje o pohađanju seminara
• Popis sudionika seminara sa podacima za daljnje kontakte

O treneru

Zoran Djurdjevic - Međunarodni stručnjak koji je svoje bogato iskustvo stekao u vrhunskim proizvodnim kompanijama u regiji kao što su Alkaloid, NIS - Naftna industrija Srbije, Frikom, Hemofarm, Philip Morris i dr. Područje ekspertize su mu Upravljanje i planiranje proizvodnjom, Upravljanje projektima te IT u proizvodnji. Sudjelovao je na brojnim međunarodnim SAP projektima.